“天鹅湖畔别样的身影记武清区中医院副院长宋光明”

“刁院长，如果以后需要建立隔离点的话，请考虑我的过去。 我在非典的时候参加过。 我有经验！” 武清区中医院副院长宋光明在防疫工作开始初期，找到院党委书记、院长刁店军队，主动求缨，表示无条件服从党组织的任何派遣。

从1月28日起，设立天鹅湖隔离点，武清区中医院党委责成宋光明带队开展相关事业。 他一言不发，带着护理部、院感科主任匆匆赶往隔离点，开始准备，他从几滴开始，做了周密的安排。

昼夜轮换的事业状态

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1月29日晚10点，接到需要隔离的人员来到隔离地点的通知后，宋光明迅速安排好手头的管理工作，向周围同事表示:“别走，我来！ ”。 这项工作才刚刚开始，还没有经验，他多次独自突击前进。 这样，从晚上10点半到凌晨3点，他多次接送隔离群众。 最后一位隔离者顺利入住后，他发现自己的身体冻僵了。

和他一起工作的同事说:“宋院长的行李箱是29日拿的，至今5天没动过，在一线指挥工作，昨天宋院长差点在路边倒下，但他不觉得累。”

他必须关注隔离人员的医疗保障、消毒防护、接收管理、物资采购、报道、情感状态。 除此之外，如果隔离房间的水龙头坏了，厕所坏了，他必须具体安排。 他手里总是有两个电话，对着讲台还在不停地叫。

建立可复制的业务系统

从隔离点的建设来看，宋光明主张，为了建立标准化的事业体系，形成可复制的管理制度，如果建设其他隔离点，完全可以实现“拿来主义”，最早指导事业。 他严格按照隔离安置各项标准的要求，制定职工群体的职工方案、职工纪律、职工移送、解收、垃圾运输等专项方案，确定人员管理的职工流程，加强人员培训，细化具体任务分工，有力保证隔离安置工作人员的有效有序开展 在这个制度的保障下，10日成功建设3个隔离点后，所有的事业都可以迅速展开。

为了节约防护物资，拼命了！

隔离点上，所有医务人员都是超常规工作人员，一日三餐、餐饮沙拉、床单被套，电灯空调等一切都需要里面的医务人员解决。 他们是医生、护士，兼顾“环卫工”、“水电工”、“木工”、“外卖小哥”……根据这种现象，宋光明及时给大家做好心理工作，调节情绪，鼓舞士气，让大家每天都处于精力充沛的状态。

所有好的医务人员都会“都很长”

宋光明是两个隔离点的医学保障小组的负责人，是100多名医务人员的“都很长”。 医务人员的妻子病了，不能陪伴了，他派人去检查。 赶上医疗队员的生日，他亲自送花和祝福。 为了提高队员的免疫力，他亲自教各队员中医保健操，空空闲时间带大家一起做，他还想改善医务人员的饮食，吃好吃的饺子。 …。

隔离点上，工作很重，但这里像个大家庭，各项工作都在有条不紊地进行，大家都在争着工作，“没关系”“我去吧”“保证完成任务”这样简单的话背后隐藏着深厚的友谊。

宋光明说:“我忘记了今冬，忘记了时间，希望春天早点到来，一切都安全……”

大中目录网天津2月29日

天津市武清区委推进部供稿