“拼多多升级“新企业品牌计划”：5年扶持100个产业带”

大中目录网10月29日电(杜敏) 10月22日在上海发布全面升级年启动的“新企业品牌计划”， 为了使制造业更快适应当前新费用市场格局，2021年至2025年将有100个产业带

贝爽会长艾春元(左一)、伯凡时间创始人吴伯凡(左二)、南方生活创始人林燊(右三)、蓓丽新企业品牌规划负责人李进(左三)、金辉刀剪副社长钟嘉良(右一)、凯琴总经理刘穗(右二)在活动中成为企业品牌 (摄影:安舜)

年末，多方努力率先在全领域推出“新企业品牌计划”，聚焦中国中小微制造公司成长，为公司提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，中小企业以最低价格对接平台客户，打造新企业bradler 一年半的时间里，众多平台涌现出了贝婴爽、凯琴、家卫士、三禾等年销售额过亿的高质量代工厂自主企业品牌。 一年半来，参与众多“新企业品牌计划”定制开发的公司已超过1500家，累计推出定制化产品4000多件，订单量突破4.6亿件，今年第三季度日定制化商品销量超过200万件，为数众多

四个方面加大帮助中国经济实现双循环

许多副社长陈秋介绍了“新企业品牌计划2.0”(拍摄:安舜)。

升级后的“新企业品牌计划”表示将在四个方面为新企业品牌提供有力的支持。

第一，扶持目标加大: 2021年-2025年扶持100个产业带，订制10万种新企业品牌产品，带动1万亿销售额；

第二，合作伙伴扩张:以头部代工公司为主，扩张到为全中国高质量制造公司服务，数量从1000家上升到5000家。

第三，更大的资源投入:百亿补贴、秒拼事业群等众多强势资源加入“支撑资源包”，为公司提供定制化企业品牌宣传方案。

第四，合作模式创新:从帮助代工公司孵化的自主企业品牌升级为代工公司培育自主企业品牌、打造知名企业品牌的子企业品牌、支持新锐企业品牌、重塑国货老企业品牌等四种模式。

许多副总裁陈秋表示，此次“新企业品牌计划”升级将进一步发挥平台的全球客户、大数据、技术特点，联合产业各界力量，承接更大范围的中国制造公司的“新成本，打造新企业品牌”

知名学者伯凡时间创始人吴伯凡将许多“新企业品牌计划”比喻为“超大型虚拟制造商”，所提供的服务将大大降低制造业公司创立自主企业品牌的价格和门槛，为制造业公司提供创立自主企业品牌的捷径，从而促进国产化浪潮。

长期关注新企业品牌规划的中国社科院研究员张春宇认为，“公司品牌的塑造、商誉的提升，有助于拉动上下游产业的联动，形成以公司品牌为核心的产业链，从而推动产业带的形成和提升。”

聚焦中国企业诉求 打造国货“新企业品牌”

实际上，“新企业品牌计划”启动以来，数万家制造公司的申请蜂拥而至。 虽然其中许多工厂不是企业品牌代工厂，但具备高质量的生产能力，有创新企业品牌的探索。 陈秋表示，企业品牌是中国制造公司共同面临的问题。 过去一年多，特别是疫情促使多家公司转向内销市场后，与多家产业带、公司合作，探索了越来越多的企业品牌支撑模式，目前已初见成效。

南通石桥是中国乃至世界最大的家纺产业集聚地，产业带调研一年后，南方生活创始人林燊发现产业有非常成熟的工厂、成熟的电商销售队伍，但大家都缺乏企业品牌。 他开始思考既然创立企业品牌这么贵，为什么不能让产业带业者“拼写”企业品牌呢？ 这个创意在众多团队的支持下，平台提供了流量倾斜，林燊带团队整合产业带资源，“南方生活”企业品牌诞生。

南方生活上线后，产业带工厂“阿里成军”用了4个月的时间共同创造了4500万元的销售额，成为许多历史上第一个保持了上月200%增长的企业品牌。 林燊说:“性价比的规则让产业带工厂有了特点，爆款运营的逻辑也符合工厂的生产逻辑，在销售了几个“10万+”的爆款后，石桥最大的几个工厂给我们讲了。” 今年南方生活的销售目标是超过6亿元。

南方生活整合产业带特征工厂、电商运营公司，继续为客户提供性价比商品。 (拍摄:里予)

在广东阳江，双立人、wmf等世界顶级厨具企业品牌的制造商金辉刀剪刀在尝试折叠自主企业品牌后，收购了剪刀领域的知名ip“王麻子”。 虽说“南有张小泉，北有王麻子”，但他继承了企业品牌的副社长钟嘉良，很快就发现光靠认可度是不够的。

今年，在众多运营团队的支持下，基于国内客户的诉求，金辉刀开发了“王麻子”切割两用菜刀，是国际大牌的材质，功能越来越多，而且价格只有前者的四分之一。 这把刀帮助金辉刀切断了内销市场，也刷新了顾客对“王麻子”的记忆。 现在很多“王麻子”相关刀具的销售额接近5000万元。

与“王麻子”有同样不可思议经历的是上海老字号化妆品企业品牌“蓓丽”。 蓓丽于20世纪70年代被上海名媛标配。 但是，随着时代的流逝，渐渐淡出了人们的视野。 从今年5月开始，将多方与蓓丽团队合作，利用平台大数据重振老字号，创立新的企业品牌。

“这是企业历史上第一个逆向定制项目，其数据和分解首要来自EC平台。 这是前所未有的事件，”蓓丽方面的项目负责人说。 项目汇集了近100名数据团队成员和专家的智慧。 基于分布式ai技术，团队成员将每天大量订单的数据转换为产品发现。 然后，新的企业品牌实验室专家团队根据产品发现进行具象的转换，最终生成产品的选择、功能和定价战略。

经过双方的碰撞，明确了蓓丽最初的产品是洗面奶、面霜和精华水三种产品，在强调补水功能的基调上，尽量让透明质酸、多肽、烟酰胺等平台融入热腾腾的化妆品元素。 目前，蓓丽已经上线了多个“百亿补贴”频道，在短时间内完成了销售的冷启动。

“除了打造知名企业品牌的子企业品牌、支持产业带的新锐企业品牌、重塑国货老企业品牌、培育原有的代工公司自主企业品牌外，新企业品牌规划还落实了我国主流制造公司、产业带常见场景的企业品牌塑造过程。 企业品牌是整个中国制造的需要，现在也有条件在越来越多的场景中宣传这些模式”陈秋说。

逆定制产业带破壁 “中国制造”处于红利期

知名学者、伯凡时间创始人吴伯凡表示，在双重循环的背景下，客户喜欢“美好生活不太高”。 (摄影:安舜)

以前，从店后工厂到欧美大型代工、免检出口，中国制造业在许多行业已经达到世界一流，但企业品牌还存在短板。 对于利润由毛制成的工厂来说，以前企业品牌寻求代言人、大规模广告投放的模式沉重得无法承受。

另一方面，由于企业品牌的缺失，中国顾客很难享受到中国制造的红利。

著名学者、伯凡时间的创始人吴伯凡认为，中国社会已经形成了一股力大的“经济适用潮”。 他说，在双重循环的背景下，这个时代耗资巨大的企业品牌，进入了整个新国潮、包括新企业品牌在内的共同语境，“美好生活并不太高”。

嬴爽纸尿裤位于湖南宁乡的工厂，每天来往十几辆重型卡车送货，每辆可装一千包纸尿裤。 据介绍，宁乡邮政ems快递的40%来自贝儿爽。 两年前，贝婴爽母企业湖南洁韵还没有接触过电商。

贝爽和相关企业品牌拼命的店铺已经达到了“日销百万”。 (拍摄:里予)

家电制造商新宝株式会社的品牌“凯琴”也在短时间内爆炸了。 新宝股份有限公司是爱立克斯、飞利浦、松下、西门子等国际企业品牌的制造商。 这几年，新宝股份试水自主企业品牌，出乎意料。 凯琴参加新企业品牌计划后，多家团队进行了驻场调查，凯琴建议在现有技术的基础上推出89元电糕、49元绞肉机、35元搅拌机等高性价比产品，产品上线后很快爆炸。 电铃饼销售了近18万件，绞刑销售了10万件以上。

贝幼儿爽、凯琴是新企业品牌计划推动产业带特色工厂快速发展自主企业品牌的典型例子。 湖南洁韵董事长艾春元表示，这只是“万里长征的第一步”。 艾春元分享自己的经验，住在上海的侄子生了孩子，作为叔叔，艾春元亲切地送了纸尿裤，但是因为是国产的，所以这个纸尿裤一直被捆着，在侄子家没有进口企业品牌的纸尿裤之前，用贝幼儿爽快的纸尿裤尝试了一下

之后侄子给艾春元打电话道歉，艾春元也暗暗下定决心打造贝婴爽，打造企业品牌。 “技术、质量和进口一样，也比进口好。 价格也很便宜。 打不过我们”。

吴伯凡说，这其实是时间阶段的问题，“英国制造、美国制造、德国制造、日本制造都是这样来的”。 据他介绍，现在学艺年的中国制造企业品牌处于空前的红利期。 中国企业品牌也将根据目前的政策、技术以及费用市场等方面的红利，不断探索逆向定制，以最大的深度和广度满足客户“意中无语”的诉求。